Girişimcilikte Temel İlkeleri Kullanmak

Girişimcilikte Temel İlkeleri Kullanmak
Photo by Tasso Mitsarakis / Unsplash

Bugün “Temel İlkeler” (First Principles) diye çevirebileceğimiz bir kavramdan bahsedeceğiz. İyi girişimci olmanın tek şartı çok çalışmak ya da aşırı zeki olmak değil. Bunlar bazen faydalı olabilir ama çoğu zaman yeterli değil. Asıl farkı yaratan şey, düşünme kaliteniz. Ve düşünme kalitenizi artırmanın yolu da zihinsel modellerden geçiyor.

Çoğu kişi kısa yollar arıyor: “Şu funnel’ı uygula 1 milyona çık”, “Şu taktiği uygula dönüşümünü %600 artır”. Ama bütün bunlar temelsiz kaldığında, bir noktadan sonra işe yaramıyor. Çünkü taktikler tek seferlik, ilkeler ise her alana uygulanabilir.

Zihinsel modeller size pazarlamaya bakarken yeni kapılar açar. Bir müşteriye, bir kampanyaya ya da işinize farklı bir pencereden bakmayı öğretir. Bu yüzden düşünmeyi öğrenmekten başka çaremiz yok. Çünkü karmaşık pazarlama problemlerini ancak bu şekilde basite indirgeyip çözüme kavuşturabiliriz.

Temel İlkeler Ne Demek?

Basitçe: Karmaşık bir problemi en temel parçalarına ayırmak. Sonra çözümü bu parçaların üzerine inşa etmek. Yani kendine şu soruyu soruyorsun:

“Bu konuyu en temelden ele alsaydım hangi noktaları incelerdim?”

Aslında yapılması gereken iki şey:

  1. Problemi en küçük parçalara ayırmak.
  2. Çözümü bu temel üzerine kurmak.

Bunu yapmanın en pratik yolu, en az 5 kere “Neden?” diye sormak.

Malcolm McLean’in Hikâyesi

1950’lerde bir kamyon şoförü olan Malcolm McLean, Şükran Günü’nde yük boşaltmak için 8 saat bekler. Sonunda kendine şu soruyu sorar: “Neden her bir kutuyu tek tek indirmek yerine bütün römorku doğrudan gemiye koymayalım?”

İşte bu soru ile konteyner taşımacılığı icat edilir. Ve maliyetler tonu 6$’dan 0.06$’a düşer. Dünyayı değiştiren bir yenilik, tek bir doğru sorunun peşinden gitmekle başlıyor.

Peki Girişimcilikte Nasıl Uygularız? Her zaman kendinize sorun:

  • “Neden reklam metnine call-to-action koyuyoruz?”
  • “Neden funnel’ın girişinde video olmalı?”
  • “Neden müşteriye ilk mailde indirim veriyoruz?”
  • Neden danışmanlık işi yapıyorum?
  • Neden ödeme alamıyorum?
  • Neden müşteriler ile 3 ay sonra anlaşmam bitiyor?

Neden, neden, neden…

Çünkü doğru soruyu sormadan, doğru cevabı bulma şansınız yok.

Devamını oku

2025 Yılı Değerlendirme Yazısı

2025 Yılı Değerlendirme Yazısı

Yılın en sevdiğim zamanındayım, yeni yaşımın ve yeni yılın aynı zamanda başlıyor olmasını seviyorum. En çok sevdiğim yanıda şu an: Hesaplaşma... Yıl sonu değerlendirme yazılarımın üçüncüsü bu yazı. 2023, 2024 değerlendirmelerine buralardan ulaşabilirsiniz. Değerlendirme yazısını yazmaya başlamadan önce ay ay yazdığım şimdi yazılarını ve son 3 senenin değerlendirme yazılarımı okudum,

Umut Yeşilyayla tarafından
Bir Yerin Değil, Bir Yönün Olduğunu Hissetmek📌

Bir Yerin Değil, Bir Yönün Olduğunu Hissetmek📌

Aidiyet Girişimcilik yolculuğumda en çok zorlandığım kavramlardan biri aidiyet oldu. Çünkü girişimci olduğum ilk yıllarda aidiyet kelimesi bende hep “bir yere bağlanmak”, “kendini bir grubun üyesi hissetmek”, ya da “bir topluluğun içinde olmak” gibi anlamlar çağrıştırıyordu. Oysa bugün anlıyorum ki, girişimcilikte aidiyet bambaşka bir şeymiş. Bir yere değil, bir amaca

Umut Yeşilyayla tarafından